Qui nous sommes
Une agence ancrée sur le territoire.
Ouverte sur le monde,
tournée vers le futur.
Qubitus est né d'un constat simple, forgé en 20 ans de terrain : les organisations méritent mieux que les outils qu'elles utilisent au quotidien.
De La Rochelle, et c'est un choix.
La Rochelle, c'est un port ouvert sur le monde, un tissu économique dynamique porté par le numérique, le nautisme, le tourisme et les services, et un écosystème d'innovation qui n'a rien à envier aux métropoles. C'est aussi la mer à cinq minutes, une qualité de vie qui attire les talents, et Paris à 2h40 en TGV.
Nous avons choisi d'y ancrer Qubitus parce que la proximité avec nos clients - collectivités, entreprises de services, acteurs du territoire - n'est pas un argument marketing. C'est notre façon de travailler : comprendre un contexte, ça commence par le partager.
Fondée en avril 2024, la structure s'appuie sur 20 ans d'expérience technico-fonctionnelle dans les domaines RH, services et collectivités territoriales. Une expertise que nous avons documentée : entre 2023 et 2024, une série de neuf articles de référence sur la Data RH publiée dans RH Info, couvrant la gouvernance, les référentiels, la qualité des données et la digitalisation du dernier kilomètre.
l'agglomération
par an
le secteur tertiaire
Avec qui on avance
Une agence, un réseau.
Qubitus, c'est d'abord une équipe resserrée qui conçoit, développe et accompagne. Mais c'est aussi un écosystème : stagiaires en formation que nous accueillons chaque année, communauté Bubble avec laquelle nous échangeons, partenaires technologiques que nous sélectionnons pour leur fiabilité, et un tissu local - coworkings, institutions, entrepreneurs - qui fait partie de notre quotidien.
Nous ne cherchons pas à grossir pour grossir. Nous cherchons à rester assez proches de nos clients pour comprendre ce qu'un cahier des charges ne dit jamais.
Ce que nous défendons
Nous avons des convictions.
Autant les partager !
La donnée avant le système.
Pendant vingt ans, on a vu des organisations choisir un logiciel puis essayer de faire rentrer leurs données dedans. Ça ne marche pas. Ça n'a jamais marché. Une bonne gouvernance des données précède toujours le bon outil - pas l'inverse. Si vos référentiels divergent entre trois logiciels, un quatrième ne résoudra rien.
Le sur-mesure comme droit, pas comme luxe.
Les éditeurs SaaS couvrent 80% des besoins. Sauf que les 20% restants - ceux qui échappent au standard, ceux qu'aucun catalogue ne prévoit - ce sont précisément ceux qui coûtent le plus cher en contournements, en frustration et en temps perdu. Aujourd'hui, le no-code et l'IA permettent de construire exactement ce dont une organisation a besoin, rapidement et à coût maîtrisé. On ne voit pas pourquoi ce serait réservé aux grands comptes.
La souveraineté, pas en théorie.
Quand on conseille à un client d'héberger ses données en Europe, on commence par le faire soi-même. Nos bases sont sur Supabase EU, notre site est hébergé chez IONOS, et quand nous avons jugé qu'un fournisseur d'IA ne partageait plus nos valeurs, nous avons migré. Ce n'est pas un argument commercial - c'est une hygiène.
L'IA comme levier, pas comme substitut.
Nous intégrons l'intelligence artificielle dans nos applications et dans notre travail quotidien. Mais nous refusons les projets qui visent à retirer l'humain des décisions importantes, et ceux dont la finalité ne nous semble pas utile. L'IA rend les fondamentaux plus urgents, pas obsolètes.
Le pragmatisme avant la posture.
Nous faisons des choix techniques en fonction de ce qui fonctionne, pas de ce qui impressionne. Si une solution simple existe, on ne la complique pas pour justifier une facture. Si un outil américain est indispensable sur un point précis, on l'utilise - en toute connaissance de cause, pas par paresse.
L'inclusion par le concret.
Nous construisons des outils pour ceux qu'on oublie dans les cahiers des charges : l'agent de terrain sans PC fixe, le collaborateur qui ne lit pas l'anglais, l'utilisateur que personne n'a formé. L'accessibilité n'est pas un label qu'on affiche - c'est un chemin qu'on emprunte, application après application.
Nous ne prétendrons jamais être les meilleurs. Mais nous chercherons toujours à nous améliorer sur chacun de ces axes.
Vous avez un besoin métier que vos outils actuels ne couvrent pas ? Parlons-en.
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